Aujourd’hui, dans un marché mondialisé, la qualité est le maître mot des industriels ! Ils doivent mettre en place des critères d’assurance qualité entièrement conformes aux réglementations sectorielles. Et pour rester compétitifs, vous êtes tenus d'optimiser vos processus d’ingénierie et le cycle de vie de vos produits tout en tirant le meilleur parti de vos chaînes logistiques. C’est la seule manière de commercialiser des produits de haute qualité dans le respect des délais et des budgets.
Vous êtes spécialiste de la fabrication ?
Et vous cherchez à trouver un équilibre entre productivité, assurance qualité, satisfaction de la clientèle et rentabilité ? Infor ERP Quality Management est une solution de gestion de la qualité entièrement intégrée, robuste et évolutive, conçue pour répondre aux obligations spécifiques de votre secteur d’activités. Intégrant l’ensemble des processus de la qualité et de la logistique, cette solution permet d’améliorer les résultats d’exploitation et de capitaliser sur les chaînes d’approvisionnement en place. Vous obtenez un niveau de qualité supérieur et anticipez les attentes de votre clientèle.
Avec nos solutions de gestion de la qualité :
Parfaitement adaptés aux fabricants de produits complexes, les modules de gestion de la qualité d’Infor ERP permettent d’améliorer les niveaux de qualité et d’adopter des mesures correctives en cas de besoin. Grâce à eux, vous rationalisez vos processus de gestion en automatisant les opérations d’études, de conception, de préproduction, de production et de postproduction associées et en facilitant la collecte, l'analyse et le contrôle des données principales. Avec leurs analyses de processus de préproduction, notamment les indices de capacité et de performance, ils vous aident à prendre des décisions intégrant le meilleur rapport qualité-prix. Toujours grâce à eux, vous améliorez vos temps de réponse, augmentez le taux de satisfaction de vos clients en tenant à jour des historiques de clientèle détaillés et accessibles, et gérez les communications avec vos clients et vos fournisseurs afin d’améliorer l’ensemble des canaux de la chaîne d’approvisionnement. Et l’amélioration de la gestion des processus vous permet de prévenir et de réduire les erreurs : vous améliorez vos marges bénéficiaires.
