Infor Sales & Operations Planning (S&OP)

L’efficacité de votre chaîne logistique, ainsi que la rentabilité de votre entreprise, reposent sur votre planification des ventes et des processus opérationnels. Votre plan détermine votre capacité à répondre aux demandes des clients et à mobiliser l’ensemble de vos ressources pour équilibrer l’offre et la demande. Infor S&OP établit un lien étroit entre votre plan opérationnel et votre plan stratégique d’entreprise.

Nos événements

Participez à un de nos événements concernant vore secteur d'activité ou votre produit Infor.

Consultez la liste de nos événements
Events_Assets_129x92

Infor dans la presse

Découvrez les derniers communiqués de presse concernant Infor.

Lire nos communiqués de presse
PressRelease_Assets_129x92

Présentation

Infor Sales & Operations Planning permet aux décideurs d’obtenir un consensus sur un plan opérationnel unique et rentable, qui met en adéquation l’offre avec la demande, tout en respectant les objectifs commerciaux de la direction de l’entreprise. S&OP offre un cadre complet pour établir un équilibre entre la demande et l’offre et intègre des mesures financières indispensables pour garantir l’adéquation entre votre plan opérationnel et votre plan stratégique afin d’être sûr d’obtenir les meilleurs résultats.

Grâce aux multiples scénarios « par anticipation » sur la demande et l’offre, vous pourrez choisir le plan répondant à vos objectifs en matière de service client et de résultats financiers, répondre plus rapidement à l’évolution de la demande et garantir la solidité de votre processus S&OP dans l’ensemble de l’entreprise.

Conçu pour les fabricants et les distributeurs, le logiciel Infor S&OP s’intègre aux systèmes ERP traditionnels, ainsi qu’aux systèmes de planification de la chaîne logistique, pour fournir des informations et un support de processus afin de créer un plan qui satisfasse à la fois :

  • les cadres supérieurs
  • les responsables de la planification de la demande
  • les responsables de la production
  • les responsables de la gestion des stocks
  • les directeurs financiers

Infor Sales & Operations Planning bénéficie de l’expérience de plus de 25 ans d’Infor dans le domaine de la gestion de la chaîne logistique. Vous pouvez donc avoir totalement confiance en ce logiciel conçu par des experts industriels, qui a fait ses preuves et a tenu ses promesses.

Dans l'ensemble de la chaîne logistique, Infor Sales & Operations Planning offre une visibilité claire des tendances en matière de demande et d’offre (prévisions à partir de la demande réelle, du stock, de la production et des plans fournisseur).  

La différence Infor Sales & Operations Planning

Contrairement aux autres systèmes de gestion de la chaîne logistique, S&OP est doté de spécificités uniques :

  • Modélisation de processus S&OP : permet de modéliser votre propre processus métier S&OP dans le système et de le mettre en œuvre à l’aide de la gestion intégrée des tâches et des alertes.
  • Planification de scénarios « par anticipation » : permet de créer différents scénarios de planification de la demande et de les comparer aux différents scénarios de planification de l’offre, chacun étant doté de sa propre analyse financière des recettes et des frais des ventes, et de choisir le plan le mieux adapté à la demande de vos clients et à votre entreprise.
  • Intégration ERP : possibilité de prévoir une intégration à Infor ERP ou, en utilisant sa plate-forme ouverte, à tout système ERP non Infor ou système spécialisé de planification de la chaîne logistique et de la demande.
  • Analyse intégrée : permet d’obtenir des informations détaillées sur votre plan opérationnel à tout niveau (entreprise, produit, client, zone géographique). Permet d’analyser les prévisions, les données réelles, le stock et les plans d’approvisionnement et d’afficher la valeur et le coût des ventes dans n’importe quelle unité


 

Fonctionnalités

Infor Sales & Operations Planning rétablit le lien entre les opérations et la stratégie. Le système S&OP comprend des processus préconfigurés et des indicateurs-clés de performance pour créer un cadre permettant d’équilibrer la demande et l’offre.

Le logiciel Infor Sales & Operations Planning comprend les fonctionnalités suivantes :

  • Équilibrage de l’offre et de la demande. Permet de planifier votre entreprise pour tout groupe de produits, de clients, de zones géographiques ou de canaux de commercialisation et rester ainsi en adéquation avec la planification de la demande. La planification peut être effectuée en unités, en valeurs de vente ou en coûts ; vous connaîtrez alors l’impact sur votre entreprise.
  • Scénarios « par anticipation ». Permet d’exécuter des scénarios pour différents profils de demande et d’offre et de comparer les différentes alternatives indiquant l’impact financier probable de différents événements stratégiques, opérationnels et tactiques. Vous pourrez ainsi mettre en adéquation vos opérations avec les objectifs de l’entreprise.
  • Support du processus S&OP. Infor S&OP gère votre processus métier S&OP. La gestion intégrée des tâches assure l’application de votre processus pour que les tâches soient réalisées dans les temps par les personnes compétentes. Cette fonctionnalité permet également de documenter les activités et les décisions prises. Le système assure le suivi des changements de la demande ou de l’offre à des fins de contrôle de la conformité.  
  • Référentiel d’informations commun. Utilisez les données provenant de différentes sources, y compris la demande, le stock et la production prévue, comme système d’information commun et base d’une analyse approfondie de votre entreprise (depuis l’historique des prévisions et de ventes jusqu’à l’approvisionnement).  
  • Synchronisation des unités et des devises. Cette fonctionnalité offre une vision unique de l’entreprise grâce à un système qui synchronise la prévision monétaire et la prévision unitaire pour améliorer la prise de décision. Grâce à ce module, le service financier ne prend pas en compte que les aspects financiers de l’activité et le service des opérations ne prend pas en compte que le volume de produits fabriqués et expédiés. 
  • Réseau collaboratif. Permet d’utiliser une plate-forme unique pour synchroniser vos prévisions de vente et d’opérations entre les différents domaines d’activité : conception, approvisionnement, opérations, marketing, finance, etc.. Utilisez un même ensemble de données centralisées que le système compile et stocke automatiquement pour permettre une analyse interactive et élaborer un plan consensuel.
  • Alertes événementielles. Cette fonctionnalité offre un système proactif qui envoie automatiquement au décideur concerné des alertes en cas de déviations par rapport au plan ou de tout autre événement, ce qui permet de procéder rapidement aux ajustements nécessaires. Elle permet l’analyse des exceptions afin de déterminer la cause et d’informer les personnes concernées pour améliorer le plan et les processus. Le workflow incite à effectuer les révisions et à donner les autorisations dans les délais.
  • Mesure des indicateurs-clés de performance. Permet de réviser et d’améliorer en permanence les performances de l’entreprise grâce à la mesure du pourcentage de réalisation des objectifs financiers. Permet de suivre les hypothèses posées au cours de l’accord sur une prévision unifiée et d’y apporter en permanence des améliorations.

La différence Sales & Operations Planning

Contrairement aux autres systèmes logiciels de gestion de la chaîne logistique, Infor S&OP est doté de spécificités uniques :

  • Modélisation de processus S&OP : permet de modéliser votre propre processus métier S&OP dans le système et de le mettre en œuvre à l’aide de la gestion intégrée des tâches et des alertes.
  • Planification de scénarios « par anticipation » : permet de créer différents scénarios de planification de la demande et de les comparer aux différents scénarios de planification de l’offre, chacun étant doté de sa propre analyse financière des recettes et des frais des ventes, et de choisir le plan le mieux adapté à la demande de vos clients et à votre entreprise.
  • Intégration ERP : possibilité de prévoir une intégration à Infor ERP ou, en utilisant sa plate-forme ouverte, à tout système ERP non Infor ou système spécialisé de planification de la chaîne logistique et de la demande.
  • Analyse intégrée : permet d’obtenir des informations détaillées sur votre plan opérationnel à tout niveau (entreprise, produit, client, zone géographique). Permet d’analyser les prévisions, les données réelles, le stock et les plans d’approvisionnement et d’afficher la valeur et le coût des ventes dans n’importe quelle unité

Avantages

Cette solution met à votre disposition des outils pour :

  • améliorer le résultat net grâce à un meilleur service client et la rentabilité grâce à une optimisation des sources d’approvisionnement.
  • répondre plus rapidement et fermement aux changements de l’équilibre entre l’offre et la demande.
  • créer et gérer des budgets d’exploitation plus précis et les comparer aux données réelles.
  • améliorer la performance de l’entreprise grâce à la réduction des coûts de la chaîne logistique et des coûts d’exploitation, à l’accélération du cycle d’exploitation et à l’amélioration du service client.

Infor Sales & Operations Planning aide les fabricants et les distributeurs à optimiser leurs processus métier afin de mieux mettre en adéquation les plans stratégiques et l’exécution opérationnelle. Vos décisions seront plus solides grâce à une vision générale de la demande, de l’offre et des conditions financières. Vous allez améliorer le service client tout en préservant vos bénéfices.

Livre Blanc En savoir plus

Executive brief

4 bonnes pratiques pour optimiser la gestion des stocks  
Gérer votre stock (en équilibrant le capital immobilisé et les niveaux de service client) ne se limite pas à trouver un juste équilibre. ll s'agit d'orchestrer les données sur l'offre et la demande. Découvrez 4 bonnes pratiques pour optimiser la gestion de vos stocks.

Téléchargez le Livre Blanc

Livre Blanc En savoir plus

Executive brief

Sales & Operation Planning

La clé du succès : collaborer au sein de l’entreprise pour soutenir l’innovation et la planification des ventes

Téléchargez le Livre Blanc

Brochure En savoir plus

Executive brief

Sales & Operation Planning  

Téléchargez la brochure

Brochure En savoir plus

Executive brief

Infor Supply Chain Execution  

Téléchargez la brochure
Specialized by industry.
Engineered for speed.
© Copyright2017. Infor. Tous droits réservés.
Pouvons-nous vous aider?
Chattez maintenant  
Non, merci.