Dans l’industrie automobile, une chaîne logistique doit faire preuve d’agilité et de souplesse, mais cela ne suffit pas. Vous devez exploiter la marge de progression de votre entreprise et optimiser tous les processus opérationnels. D’une part, il vous faut survivre à une diminution drastique des coûts et à une complexité toujours croissante de la chaîne logistique. D’autre part, pour prospérer, vous devez répondre aux exigences toujours plus fortes de vos clients en leur offrant un vaste éventail de choix et les personnalisations qu’ils souhaitent.
Infor Automotive Essentials vous permet d’intégrer, rapidement et à moindre coût, des processus de gestion allégée dans l’ensemble de votre entreprise. Plus de la moitié des constructeurs automobiles du monde dépendent de telles solutions évolutives et adaptées pour adopter une démarche au plus juste qui fera la réussite de leur entreprise et ce, dans tous les domaines: gestion de la relation client, gestion de la chaîne logistique, gestion de la production, gestion de la qualité, aide décisionnelle et gestion financière multidevise.
Quatorze des 25 premiers équipementiers automobiles du monde font confiance à Infor Automotive Essentials et plus de 5 000 sociétés de l’automobile l’utilisent aujourd’hui à l’échelle internationale. 
Infor Automotive Essentials englobe :
Infor ERP (Enterprise Resource Planning) : solution exclusivement conçue pour la production automobile; aucune installation ou configuration particulière n’est requise. Seule solution prévue pour la production en séries répétitives à intégrer des fonctions EDI, la gestion financière, la création de codes-barres, le SCM et la gestion de la qualité (normes QS9000 et ISO/TS16949 notamment).
Infor ACM (Automotive Customer Management) : solution de gestion de la relation client dédiée à la distribution automobile proposant des fonctions EDI (electronic data interchange) parfaitement intégrées, la gestion des versions, le contrôle des expéditions et un système de facturation. 450 partenaires bénéficient de règles de gestion exploitant les jeux de transactions EDI les plus récents.
Infor SCM (Supply Chain Management) : intégration rapide de tous les acteurs de la chaîne logistique automobile pour atteindre l’excellence opérationnelle, accélérer le flux des articles et augmenter la souplesse de production.
Infor SRM (Supplier Relationship Management) SupplyWEB : solution de gestion de la relation fournisseur pouvant fonctionner indépendamment d'un ERP; réduit les coûts relatifs aux fournisseurs en permettant une communication réciproque pour l'approvisionnement, l'évaluation des performances et permet une réduction des stocks, des livraisons premium, des défauts de qualité, etc.
Infor FMS (Financial Management System) : solution financière intégrée proposant aux constructeurs et équipementiers automobiles des processus de gestion financière internationaux.
Infor PM (Performance Management) : solution de gestion de la performance de l’entreprise proposant des tableaux de bord et des indicateurs de performance clés, ainsi que des outils décisionnels facilitant et accélérant la prise de décision.
Infor Open SOA (Service-Oriented Architecture) : architecture orientée services qui aide les industriels de l’automobile à tirer pleinement parti des solutions Infor pour mieux asseoir leur réussite.
Une solution métier qui met à profit toute notre expérience de l’automobile.
Avec Infor Automotive Essentials, vous améliorez le service à la clientèle et augmentez le taux de satisfaction, vous prenez en charge toutes les initiatives de production au plus juste, vous réduisez le coût de la qualité, vous supprimez les coûts superflus de la chaîne logistique et favorisez l’innovation grâce à une étroite collaboration des fournisseurs.
Infor s’appuie sur un savoir-faire technique et une solide expertise métier acquise, au fil des ans, auprès d’équipementiers automobiles de renom. Parfaitement intégrées, nos solutions métier répondent aux spécificités de ce secteur et relèvent les défis qui se posent actuellement sur ce marché particulièrement instable. Vous pouvez ainsi renforcer la qualité, diminuer les coûts, accélérer la mise sur le marché et… favoriser l’innovation.
